Vattenfall verkoopt deel Prinses Ariane windpark aan a.s.r.
Vattenfall verkoopt een deel van het Prinses Ariane windpark in de Wieringermeer aan a.s.r. Hiermee worden 32 van de 82 turbines van het grootste Nederlandse windpark op land eigendom van a.s.r. De 32 turbines hebben een gezamenlijk vermogen van 118 megawatt en de hoeveelheid stroom die ze produceren komt overeenkomt met het verbruik van 114-duizend huishoudens. a.s.r. levert hiermee een positieve bijdrage aan de energietransitie en het behoud van een duurzame leefomgeving. Vattenfall blijft het onderhoud van de turbines doen en de elektriciteit van de windmolens afnemen.
a.s.r. wil een bijdrage leveren aan de energietransitie en om klimaatverandering tegen te gaan. Daarvoor
gaat a.s.r. de CO₂ uitstoot in de beleggings- én verzekeringsportefeuille de komende jaren fors terugdringen. Ook wil a.s.r. in 2024 4,5 miljard euro aan investeringen op de balans hebben die een bijdrage leveren aan een duurzamere wereld. De aankoop van deze windmolens is een dergelijke impact investering. Voor Vattenfall past de verkoop binnen de strategie om binnen een generatie fossielvrij leven mogelijk te maken. Vattenfall investeert fors in de ontwikkeling van wind- en zonenergie en in energieopslag. De hernieuwbare bronnen moeten in de komende jaren fossiel opgewekte energie gaan vervangen en het aandeel groene energie verder laten groeien.
Dick Gort, CEO a.s.r. real estate: ‘a.s.r. wil toonaangevend zijn in duurzaam ondernemen en in de kopgroep van duurzame verzekeraars blijven. Ik ben er trots op dat we dit jaar, in vervolg op de aankoop van windpark Jaap Rodenburg in Almere, nu ook een deel van het grootste windpark op land van Nederland aankopen. Hiermee vergroten we ons aandeel in duurzame energieprojecten. We blijven kijken naar de mogelijkheden om te investeren in duurzame energiebronnen die bijdragen aan de energietransitie en een duurzame leefomgeving.’
Martijn Hagens, CEO Vattenfall Nederland: ‘Om binnen een generatie fossielvrij leven mogelijk te maken, willen we de energietransitie versnellen. Door deze 32 turbines aan a.s.r. te verkopen creëren we financiële ruimte, waarmee we nieuwe projecten kunnen opstarten en onze ambities dichterbij kunnen brengen. Dat a.s.r. zich voor de lange termijn committeert en alle gemaakte afspraken handhaaft zal ook de inwoners van Wieringermeer vertrouwen geven.’
-
8 jun 2023a.s.r. wijzigt bestuursstructuur met introductie Management Boarda.s.r. is voornemens de bestuursstructuur te wijzigen en introduceert een Management Board bestaande uit de leden van de RvB, een CRO, een CHRO en een COO Life. De Management Board wordt effectief vanaf closing van de voorgenomen transactie met Aegon en vervangt het in 2019 ingestelde Business Executive Committee. Met de Management Board wordt kennis en ervaring met betrekking tot specifieke aandachtsgebieden direct bij de besluitvorming op bestuursniveau betrokken. Deze wijziging is een belangrijke stap voor de toekomst van a.s.r. na de samenvoeging met Aegon Nederland. De transactie moet nog door de toezichthouders worden goedgekeurd.
-
8 jun 2023a.s.r. maakt voorgenomen benoemingen senior management bekenda.s.r. maakt vandaag bekend wie leiding gaan geven aan de voorgenomen samenvoeging van de verschillende bedrijfsonderdelen van a.s.r. en Aegon Nederland en daarmee ook de beoogde directeuren zijn. Hiermee wordt een belangrijke stap gezet in de ontwikkeling van de organisatiestructuur van a.s.r. vanaf samenvoeging met Aegon Nederland.
-
6 jun 2023Grote verschillen tussen generaties op de werkvloer, toch ziet 64% vooral voordelen van samenwerkenRepresentatief onderzoek van a.s.r. onder werkend Nederland laat grote verschillen zien tussen generaties als het gaat om de wens om flexibel te werken, het omgaan met werkdruk en de behoefte ten aanzien van pensioen. Ook blijkt uit het onderzoek dat 64% van de werkenden in Nederland vindt dat de samenwerking met collega’s uit verschillende generaties meer voor- dan nadelen heeft. Diverse teams ervaren meer werkplezier, werken minder vaak over, en zijn actiever in het beheersen van hun werkdruk.