In het verhaal van a.s.r. vormen de sterke punten van de organisatie en cultuur van a.s.r. en Aegon Nederland de strategische prioriteiten, visie en kernwaarden van onze nieuwe organisatie.
Wij zijn a.s.r., de Nederlandse verzekeringsmaatschappij voor alle verzekeringen. Het bestaansrecht van a.s.r. is mensen helpen. Als we dat goed doen, hebben we een gezonde toekomst. a.s.r. is een van de grootste verzekeraars van Nederland. Klanten zijn vooral particulieren, zelfstandigen en bedrijven.
Onze missie is klanten helpen met het verzekeren van risico’s die zij niet zelf willen of kunnen dragen. Of het nu gaat om schade aan een auto, huis of inboedel, ziektekosten, de kosten voor een uitvaart of een inkomen als iemand tijdelijk niet kan werken. Ook bieden we hypotheken en bancaire diensten. Wie vermogen voor later of pensioen wil opbouwen of een vermogen wil laten beheren kan eveneens bij a.s.r. terecht.
a.s.r. helpt met diensten en producten die niet alleen goed zijn voor nu, maar ook op de lange termijn. Met toekomstige generaties in gedachten. Door duurzame keuzes aan te bieden, maken we het verschil. Voor nu, later en altijd. a.s.r. doet het.
Strategie
De kern van onze strategie is langetermijnwaardecreatie voor onze belangrijkste stakeholders: klanten, medewerkers, maatschappij en aandeelhouders.
We zijn ambitieus: we willen dé pensioenspeler in Nederland worden, een leidende hypotheekverstrekker en een koploper in duurzaamheid zijn. Daarnaast zien we kansen om de komende jaren onze positie te verstevigen en verder te groeien in schade, inkomen en vermogensbeheer, met als uitgangspunt waarde boven volume. In zorg, leven en uitvaart willen we onze huidige positie behouden. En we willen onze rol in de keten vergroten met onze distributie- en servicebedrijven.
We zijn kostenefficiënt en financieel solide. We gaan zorgvuldig om met het geld dat klanten ons toevertrouwen. a.s.r. moet financieel sterk zijn, om aan onze verplichtingen te kunnen voldoen en het voortbestaan te garanderen voor onze klanten en medewerkers. Aandeelhouders bieden we zicht op een fair rendement.
a.s.r. doet het
Waarde toevoegen, daar zetten we ons elke dag voor in. We willen de beste financiële dienstverlener zijn voor onze klanten en adviseurs. Medewerkers bieden we een fijne en veilige werkomgeving waarin zij zich kunnen blijven ontwikkelen. De samenleving en het milieu zijn gebaat bij onze duurzame werkwijze. Aandeelhouders kunnen rekenen op goede rendementen op de lange termijn. a.s.r. doet het.
De rijke historie van a.s.r. begint in 1720 met de oprichting van de N.V. Maatschappij van Assurantie, Discontering en Beleening der Stad Rotterdam. De basis voor ons huidige bedrijf wordt echter gelegd in 2000 met de fusie van Fortis AMEV en de ASR Groep, bestaande uit De Amersfoortse, Stad Rotterdam Verzekeringen en Woudsend Verzekeringen.
De historie van a.s.r. is weergegeven in een unieke tentoonstelling 'a.s.r. doet het, al 300 jaar', die is te bezoeken in ons hoofdkantoor in Utrecht.
-
Stad Rotterdam, de oudste verzekeraar van het Europese vasteland, is bijna drie eeuwen een begrip geweest in de verzekeringswereld.
Vooralsnog handelde Stad Rotterdam in verzekeringen voor zeeschepen, wat in een stad als Rotterdam niet verwonderlijk is. Daarnaast waren het belenen en disconteren van geld en in mindere mate brandverzekeringen de belangrijkste activiteiten van Stad Rotterdam.
-
In 1816 werd de Onderlinge Brandwaarborg-maatschappij Woudsend U.A. opgericht. Het principe van de onderlinge verzekeringsmaatschappij was iets nieuws in die tijd. De verzekerden stonden onderling borg voor elkaar in geval van schade. In 1950 wijzigde de naam Woudsend in N.V. Verzekeringsmaatschappij Holland-Woudsend. Eind jaren 60 verslechterden de resultaten. Woudsend belandde in de rode cijfers en ging op zoek naar een partner. Die werd gevonden in Stad Rotterdam.
-
In de negentiende eeuw was er bijna geen grotere schande denkbaar van 'van de armen' begraven te worden.
D. Stolwerk en W.P. Ingenegeren richtten op 6 december 1847 in Utrecht het begrafenisfonds Let op Uw Einde op. Deelnemers waren tegen een geringe contributie verzekerd van een fatsoenlijke begrafenis. Na 25 jaar mocht Let op Uw Einde zich al de grootste begrafenisverzekeraar van Nederland noemen.
-
Op initiatief van de directie van Let op Uw Einde werd in 1883 de Levensverzekering Maatschappij Utrecht opgericht. De Utrecht richtte zich vooral op nieuwe kapitaalverzekeringen en lijfrenten, die volgens ingewikkelde wiskundige formules werden berekend. In 1894 werd Let op Uw Einde ontbonden en de verzekerings - portefeuille in De Utrecht geïntegreerd.
-
De oorsprong van Europeesche Verzekeringen ligt in Hongarije. Houthandelaar Max van Engel richtte in 1907 in Boedapest de Europäische Reisegepäck-Versicherungs A.G. op. Von Engel concentreerde zich volledig op reisverzekeringen. Hij streefde naar een netwerk van zustermaatschappijen in heel Europa en dat resulteerde erin dat hij in 1928 maar liefst 22 vestigingen had, verspreid over de grote Europese steden.
De Nederlandsche ‘Europeesche’ werd op 25 mei 1920 opgericht in samenwerking met Müncher Rück en de Nederlandse Spoorwegen.
-
De Amersfoortse is van oorsprong een ideëel protestants initiatief. In 1938 werd het Wit-Blauwe Kruis opgericht, dat de bouw van protestantse ziekenhuizen in Nederland wilde bevorderen. De verkoop van verzekeringen was een manier om daarvoor inkomsten te krijgen.
In 1964 werd de stichting het Wit-Blauwe Kruis een naamloze vennootschap: de N.V. Amersfoortse Algemene Verzekeringsmaatschappij, kortweg De Amersfoortse.
-
Ardanta is in 1965 begonnen onder de naam Algemene Nederlandse Begrafenisverzekering en Verzorgingsmaatschappij ANBV. In 1982 nam AMEV Ardanta over.
-
Falcon Leven ontstaat uit Mercator Life.
-
AMEV en de VSB-groep zijn de eerste bank/verzekeringsconcerns die samengaan. Tot 1990 was het op grond van het zogenaamde structuurbeleid niet toegestaan dat verzekeraars en banken tot één concern behoorden.
De fusie tussen de Belgische AG Groep en AMEV/VSB was de eerste grensoverschrijdende fusie binnen de financiële sector. Initiatiefnemers waren de wederzijdse bestuursvoorzitters Hans Bartelds en Maurice Lippens.
-
Fusie van ASR Group en Fortis AMEV, de Nederlandse tak van Fortis.
-
Integratie van de verzekeringsactiviteiten van Stad Rotterdam, AMEV en Woudsend in Fortis ASR.
-
Tot 2008 maakte a.s.r. als Fortis Verzekeringen Nederland deel uit van Fortis.
In oktober 2008 valt Fortis uiteen en de Nederlandse onderdelen van Fortis worden genationaliseerd. De Staat der Nederlanden wordt de enige aandeelhouder van a.s.r.
-
Minister Dijsselbloem van Financiën stuurt een brief aan de Tweede Kamer waarin hij aangeeft dat het kabinet heeft besloten te beginnen met het verkooptraject voor a.s.r. De minister is van plan om NLFI en a.s.r. te vragen om de voorbereidingen voor een beursintroductie te starten, zodat deze in de eerste helft van 2016 mogelijk is.
-
Op 10 juni om 9.00 uur slaat ceo Jos Baeten op de gong van Beursplein 5 in Amsterdam. Daarmee is de beursgang van a.s.r. en daarmee een notering aan Euronext een feit. Vanaf dat moment kan er worden gehandeld in aandelen a.s.r.
NLFI houdt namens de Nederlandse Staat nog 63,7% van de aandelen in handen. Op den duur worden alle tranches op de markt gebracht.
-
Op 14 september verkoopt NLFI het laatste 20,5% belang in a.s.r. Hiermee heeft de Nederlandse staat zijn belang in a.s.r. volledig afgebouwd en zijn alle aandelen van a.s.r. weer in private handen.
-
a.s.r. neemt Generali Nederland over en daarbij de verzekeringen van 200.000 klanten. Generali Nederland bedient de markt met een breed assortiment schade- en levensverzekeringen.
-
a.s.r. neemt Loyalis over van pensioenuitvoerder APG. Met
de overname verbreedt en verstevigt a.s.r. haar marktpositie op het gebied van
arbeidsongeschiktheidsverzekeringen en versterkt zij haar leidende positie in
het aanbieden van integrale duurzame inzetbaarheidsoplossingen voor werkgevers.
De verzekeraar uit Heerlen heeft ongeveer 450.000 verzekerden.
-
a.s.r. neemt Brand New Day PPI volledig over van Brand New Day. a.s.r. had al een belang van 50% in het bedrijf dat pensioenregelingen biedt en ongeveer 5.800 werkgevers en 145.000 deelnemers in de boeken heeft.
-
De Amersfoortse gaat verder onder de naam a.s.r. a.s.r. neemt afscheid van het merk De Amersfoortse. De inkomens- en zorgverzekeringen voor ondernemers en werkgevers worden in het vervolg aangeboden onder het merk a.s.r. Met deze stap wil a.s.r. haar merk verder versterken. De naamsverandering heeft geen gevolgen voor klanten van De Amersfoortse. Zij behouden de producten en de service die zij gewend zijn, maar ontvangen informatie over hun verzekeringen voortaan uit naam van a.s.r.
-
Op 27 oktober 2022 meldt a.s.r. dat het de Nederlandse activiteiten van Aegon wil overnemen. Na de samenvoeging, die op 4 juli 2023 geëffectueerd wordt, is a.s.r. met 6,5 miljoen klanten en ruim 9.500 medewerkers de op een na grootste verzekeraar van Nederland. a.s.r. blijft de merknaam, maar de naam Aegon blijft nog maximaal drie jaar in gebruik voor pensioenen en hypotheken. Bank Knab en pensioenuitvoerder TKP behouden wel hun naam.
-
Om het
merk a.s.r. te versterken verdwijnen de merken Ditzo, De Europeesche en Ardanta.
Ditzo verkocht online onder andere zorg- auto-, woon- en reisverzekeringen. De
Europeesche was gespecialiseerd in reis- en recreatieverzekeringen. Ook
neemt a.s.r. afscheid van het merk Ardanta en worden de
uitvaartverzekeringen aangeboden onder de naam a.s.r. De
naamsveranderingen hebben geen gevolgen voor klanten. Zij behouden de producten
en de service die zij gewend zijn, alleen ontvangen zij informatie over hun verzekeringen
voortaan uit naam van a.s.r.
Het verhaal van a.s.r.
