Het bestaansrecht van a.s.r. is mensen helpen. We helpen mensen bij het samen delen van risico’s en het samen opbouwen van vermogen voor later. Mensen moeten daarvoor bewuste financiële keuzes kunnen maken. De basis daarvan is dat zij financieel redzaam zijn. Daar helpt Doenkracht van a.s.r. bij.
Het ondersteunen van mensen met financiële problemen en het voorbereiden van jongeren op financiële keuzes en risico’s draagt bij aan een financieel bewust, redzaam en weerbaar Nederland. Nu, later en altijd.
Dit houdt in dat we projecten financieren op het gebied van financiële onderwijs- en lesprogramma’s en maatschappelijke programma’s van organisaties die hun deelnemers met (dreigende) financiële problemen helpen erger te voorkomen. Daarnaast stimuleert Doenkracht de collega’s van a.s.r. om de handen uit de mouwen steken met uiteenlopende activiteiten bij maatschappelijke organisaties.
Met Doenkracht bundelen we de activiteiten van het Stap vooruit-programma van Aegon Nederland met die van a.s.r. foundation. Alle activiteiten van Doenkracht sluiten aan bij de volgende 2 thema’s:
Dit thema laat zich in twee delen splitsen: A: een educatief aanbod dat zich richt op het voorkomen van financiële problemen. B: projecten en programma's die gericht zijn op het verzachten van (dreigende) financiële problemen. Soms in combinatie met de expertise van onze medewerkers. Denk daarbij aan activiteiten waarbij men scholieren en gezinnen helpt betere financiële keuzes te maken. Bijvoorbeeld door les te geven over omgaan met geld en het op orde brengen van de financiële administratie.
We richten ons op het bevorderen van de financiële educatie voor kinderen en jongeren, en het ondersteunen van huishoudens met (risico op) problematische schulden.
a.s.r is een verzekeraar voor alle mensen die wonen en/of werken in Nederland en heeft oog voor de belangen van kwetsbare doelgroepen. Ook binnen a.s.r. streven we naar een inclusieve cultuur, waarin verschillen worden erkend, gewaardeerd én benut. Verschillende perspectieven, achtergronden, kennis en ervaringen dragen bij aan het realiseren van doelstellingen van a.s.r. en worden positief benut en ingezet bij innovatieve, duurzame oplossingen.
Financiële educatie is niet alleen relevant voor het heden, maar ook voor de toekomst. Het stelt mensen in staat om nu verstandige keuzes te maken en zich voor te bereiden op financiële uitdagingen in de toekomst. 86% van de jongeren in Nederland vindt dat er op school meer aandacht moet worden besteed aan leren omgaan met geld. Door altijd betrokken te blijven bij financiële educatie, draagt a.s.r. bij aan een veerkrachtige samenleving.
We helpen onder andere door op scholen les te geven. En we maken de ontwikkeling van educatief materiaal mogelijk waarmee ouders, docenten, vrijwilligers en hulpverleners een gesprek over geld kunnen voeren. Hoe ga je verantwoord met geld om, wat zijn de mogelijkheden en valkuilen van geld beheren? En hoe zorg je dat je later voldoende geld hebt? Wij richten ons met name – maar niet uitsluitend – op jongeren en (mbo-) studenten. Daarbij werken we samen met partners met een educatief aanbod dat zich richt op het voorkomen van financiële problemen.
Concreet doen wij dit door:
Educatief materiaal mogelijk gemaakt door a.s.r.
a.s.r. heeft al de nodige ervaring met het financieel mogelijk maken van educatief materiaal.
Indirecte effecten bij het voorkomen van financiële problemen
Het maatschappelijk programma Doenkracht heeft een aantal indirecte effecten dat zij beoogt, geformuleerd in een Theory of Change (ToC) [doorlink naar de tekst achter Onze Theory of Change], een verandertheorie. Het ToC model is bedoeld om gestructureerd na te denken over de te realiseren doelstellingen en wat er wel en niet gedaan wordt om daar te komen. Het is als het ware een routekaart voor de totstandkoming van verandering (impact), gebaseerd op praktijkkennis en literatuur. Doordat de jongeren en de (mbo-)studenten beter zijn voorbereid op (toekomstige) financiële keuzes en risico’s, verwachten wij, via onze partners met een educatief aanbod dat zich richt op het voorkomen van financiële problemen, bij te dragen aan een zestal indirecte effecten. In onze Theory of Change hebben we die als volgt geformuleerd:
Een groot aantal medewerkers van a.s.r. treedt met enige regelmaat op als gastdocent. Deze professionals delen hun kennis en ervaring met scholieren en andere doelgroepen. Ze geven bijvoorbeeld gastlessen over verzekeringen, pensioenen en andere financiële onderwerpen. Het vergroten van financiële kennis en vaardigheden is cruciaal in een steeds complexere samenleving en kan veel problemen voorkomen. Zo dragen deze gastdocenten bij aan een financieel bewust, redzaam en weerbaar Nederland: nu, later en altijd.
Veel gastlessen worden gegeven in het kader van de Week van het Geld. Deze week is een jaarlijks terugkerend evenement dat wordt georganiseerd door het platform Wijzer in geldzaken. Onder het motto “jong geleerd is oud gedaan” wil dit platform kinderen en jongeren voorbereiden op financiële redzaamheid in de toekomst. Tijdens de Week van het Geld, maar ook op andere momenten in het jaar, kunnen scholen met lesmateriaal en activiteiten aandacht besteden aan leren omgaan met geld. Verschillende aanbieders, zoals banken en verzekeraars, geven gastlessen om financiële educatie te bevorderen. a.s.r. doet mee met de Week van het Geld sinds 2012.
Met het samengaan van a.s.r. en Aegon in 2023 werd ook het samenbrengen van de maatschappelijke programma’s van de 2 verzekeraars relevant. Met hulp van Impact House van Grant Thornton werd, kort na de samenvoeging van beide maatschappelijke programma’s, een Theory of Change (ToC) – of verandertheorie ontwikkeld. Het ToC-model is bedoeld om gestructureerd na te denken over de te realiseren doelstellingen en wat er wel en niet gedaan wordt om daar te komen. Het is als het ware een routekaart voor totstandkoming van verandering (impact), gebaseerd op praktijkkennis [doorlink naar passage over Geldfit congres en de overhandiging van de whitepaper van Stap vooruit op en literatuur.
De impact die het maatschappelijk programma Doenkracht wil maken - een financieel bewust, redzaam en weerbaar Nederland -, sluit naadloos aan bij de missie van a.s.r.
Verschillende activiteiten die daaraan gaan bijdragen, met directe en indirecte effecten, inclusief het versterken van een 5-tal kapitalen zijn geformuleerd in een ToC. We meten de impact van het Doenkracht-programma en delen dat wat we leren.
Heeft u interesse in de Theory of Change van het Doenkracht-programma van a.s.r.? Stuur dan een mail naar doenkracht@asr.nl
Met Doenkracht wil a.s.r. de financiële redzaamheid van mensen vergroten. Dit doen we niet alleen, maar met de hulp van gespecialiseerde partners. Samen willen we mensen met (dreigende) financiële problemen op een praktische manier ondersteunen. Daarnaast willen we jongeren beter voorbereiden op toekomstige financiële keuzes en risico’s.
Door mensen nu te leren om verstandiger met geld om te gaan, zijn ze later in staat om zelf betere en duurzamere financiële keuzes te maken. Keuzes die altijd beter zijn voor toekomstige generaties en voor de wereld om ons heen.
Een financieel bewust, redzaam en weerbaar Nederland: nu, later en altijd. Met Doenkracht helpt a.s.r., samen met partners, mensen op weg naar financiële redzaamheid. We hebben vooral aandacht voor de steden Enschede, Groningen, Heerlen, Leeuwarden en Utrecht, want daar zijn onze kantoren gevestigd. In deze 5 steden richten we ons op mensen met (dreigende) financiële problemen.
Het samenwerken met partners is essentieel omdat deze partners als geen ander weten welke aanpak lokaal het beste werkt. Onze bijdrage aan deze organisaties bestaat uit financiële ondersteuning en het delen van ons netwerk en vaardigheden. Daar waar het kan en past, zetten we daarnaast het talent en de kennis van onze medewerkers in om deze lokale partners te ondersteunen. Zo kunnen collega’s als vrijwilliger meehelpen bij het Doenkracht-programma in de stad waar zij werken.
Concreet doen wij dit door:
In onze vestigingssteden Enschede, Groningen, Heerlen, Leeuwarden en Utrecht werken we samen met lokale partners. Zij hebben een project, een programma of een initiatief dat zich richt op het verzachten van (dreigende) financiële problemen. Momenteel werken we samen met een viertal partners. Onze veelal lokaal gewortelde partners:
Wij zijn op zoek naar organisaties en/of initiatieven die een partner van ons willen worden in ons Doenkracht-programma. De activiteiten van deze partnerorganisaties willen wij op verschillende manieren ondersteunen. Natuurlijk op financieel gebied. Maar ook met onze enthousiaste medewerkers die graag als vrijwilliger de handen uit de mouwen steken. Alle partners krijgen daarnaast een, door a.s.r. gefinancierd, opleidings- en ondersteuningsaanbod dat wordt uitgevoerd door Impact House van Grant Thornton.
a.s.r. is een maatschappelijk betrokken organisatie die waarde hecht aan sociale verantwoordelijkheid. Medewerkers voelen zich vaak gemotiveerd om iets terug te geven aan de samenleving en hun expertise te delen met anderen.
Als financiële dienstverlener beschikt a.s.r. over medewerkers met kennis van financiële zaken. Door vrijwilligerswerk te doen, kunnen zij hun expertise inzetten om anderen te helpen bij financiële uitdagingen.
Financieel vrijwilligerswerk biedt medewerkers de kans om directe impact te hebben op het leven van anderen. Dit kan leiden tot een gevoel van voldoening en betekenisvol werk.
Het financieel vrijwilligerswerk dat a.s.r-medewerkers doen is divers én moet passen bij het aanbod van onze partners. Niet elk project kan (altijd) de hulp van vrijwilligers gebruiken.
Voorbeelden van wat collega’s van a.s.r. als vrijwilliger op het gebied van het verzachten van (dreigende) financiële problemen doen zijn:
a.s.r. is een maatschappelijk betrokken organisatie die waarde hecht aan sociale verantwoordelijkheid. Medewerkers voelen zich vaak gemotiveerd om iets terug te geven aan de samenleving en hun expertise te delen met anderen.
Als financiële dienstverlener beschikt a.s.r. over medewerkers met kennis van financiële zaken. Door vrijwilligerswerk te doen, kunnen zij hun expertise inzetten om anderen te helpen bij financiële uitdagingen.
Financieel vrijwilligerswerk biedt medewerkers de kans om directe impact te hebben op het leven van anderen. Dit kan leiden tot een gevoel van voldoening en betekenisvol werk.
Het financieel vrijwilligerswerk dat a.s.r-medewerkers doen is divers én moet passen bij het aanbod van onze partners. Niet elk project kan (altijd) de hulp van vrijwilligers gebruiken.
Voorbeelden van wat collega’s van a.s.r. als vrijwilliger op het gebied van het verzachten van (dreigende) financiële problemen doen zijn:
Aan deze kapitalen wil het Doenkracht-programma een bijdrage leveren met de inzet van de partnerorganisaties. De kapitalen hebben een prominente plek in de Theory of Change van a.s.r.
Met het samengaan van a.s.r. en Aegon in 2023 werd ook het samenbrengen van de maatschappelijke programma’s van de 2 verzekeraars relevant. Met hulp van Impact House van Grant Thornton werd, kort na de samenvoeging van beide maatschappelijke programma’s, een Theory of Change (ToC) – of verandertheorie ontwikkeld. Het ToC-model is bedoeld om gestructureerd na te denken over de te realiseren doelstellingen en wat er wel en niet gedaan wordt om daar te komen. Het is als het ware een routekaart voor totstandkoming van verandering (impact), gebaseerd op praktijkkennis [doorlink naar passage over Geldfit congres en de overhandiging van de whitepaper van Stap vooruit op en literatuur.
De impact die het maatschappelijk programma Doenkracht wil maken - een financieel bewust, redzaam en weerbaar Nederland -, sluit naadloos aan bij de missie van a.s.r.
Verschillende activiteiten die daaraan gaan bijdragen, met directe en indirecte effecten, inclusief het versterken van een 5-tal kapitalen zijn geformuleerd in een ToC. We meten de impact van het Doenkracht-programma en delen dat wat we leren.
Heeft u interesse in de Theory of Change van het Doenkracht-programma van a.s.r.? Stuur dan een mail naar doenkracht@asr.nl
Met Doenkracht wil a.s.r. de financiële redzaamheid van mensen vergroten. Dit doen we niet alleen, maar met de hulp van gespecialiseerde partners. Samen willen we mensen met (dreigende) financiële problemen op een praktische manier ondersteunen. Daarnaast willen we jongeren beter voorbereiden op toekomstige financiële keuzes en risico’s.
Door mensen nu te leren om verstandiger met geld om te gaan, zijn ze later in staat om zelf betere en duurzamere financiële keuzes te maken. Keuzes die altijd beter zijn voor toekomstige generaties en voor de wereld om ons heen.
Maatschappelijke organisaties zijn vaak afhankelijk van vrijwilligers voor 'iets extra's'. Doenkracht wil zoveel mogelijk collega’s inspireren om zich vrijwillig in te zetten. We organiseren Maatschappelijke Teamactiviteiten (MTA’s) waarbij collega’s maatschappelijke organisaties helpen door hun handen uit de mouwen te steken. Daarnaast ondersteunen we collega’s, die in de privé-omgeving vrijwilligerswerk doen, met een financiële bijdrage.
Teams en afdelingen binnen a.s.r. kunnen kiezen uit meer dan 40 projecten van maatschappelijke organisaties die wel wat hulp kunnen gebruiken. Onze collega’s nemen ouderen mee voor een boswandeling of plukken fruit met mensen met een verstandelijke beperking.
Collega’s die in hun vrije tijd vrijwilliger zijn, ondersteunen we graag. Met het Stimulansplan van Doenkracht kunnen medewerkers die privé vrijwilligerswerk doen, jaarlijkse een financiële bijdrage van maximaal € 500,- krijgen voor hun goede doel.
Heeft u vragen over Doenkracht? Neem dan contact op via e-mail: doenkracht@asr.nl