Interview Patrick de Baat over interne CO2 prijs

‘Ik maak deel uit van het Sustainability-team van a.s.r. real estate, dat verantwoordelijk is voor het ontwikkelen en uitvoeren van de ESG-strategie (Environmental, Social and Governance). Het team zorgt ervoor dat de fondsen – variërend van vastgoed en landbouwgrond tot zonne- en windparken – blijven verduurzamen.’

‘Onze ESG-strategie bestaat uit vier strategische pijlers: (1) het verminderen van CO₂-uitstoot, (2) het identificeren en beperken van klimaatrisico’s, (3) het leveren van een positieve bijdrage aan biodiversiteit en ecosystemen, en (4) het verbeteren van gezondheid en gelijkheid in de fysieke leefomgeving. 

De eerste pijler richt zich op het realiseren van een CO₂-neutrale vastgoedportefeuille in 2045 en daarmee op het bijdragen aan internationale klimaatdoelstellingen voor klimaatneutraliteit in 2050. Dat doen we door bestaande gebouwen te renoveren en alleen nog panden aan te kopen die voldoen aan de norm van 2045, zodat onze portefeuille toekomstbestendig wordt.’

‘Internal carbon pricing is een manier om een financiële waarde toe te kennen aan de CO₂-uitstoot die ontstaat door bedrijfsactiviteiten zoals inkoop of uitbesteding – waaronder de aankoop, renovatie en exploitatie van gebouwen. CO₂-emissies zijn soms lastig te interpreteren, maar iedereen begrijpt euro’s. Door een financiële waarde aan elke ton CO₂ te hangen, wordt de impact direct zichtbaar en kunnen investeringsbeslissingen bewuster worden genomen. Het geeft collega’s een extra instrument om te bepalen of een investering passend is.’

‘Bij elke nieuwe aankoop wordt een interne CO₂-prijs berekend. Dit is een zogenaamde shadow price, uitsluitend bedoeld voor besluitvorming en wordt niet daadwerkelijk doorbelast. Binnen het CO₂-budget geldt een marktprijs van € 106,80 per ton CO₂, en voor uitstoot buiten het budget een maatschappelijke prijs van € 994,50 per ton. In de berekening worden zowel operationele als materiaalgerelateerde emissies meegenomen – dus CO₂-uitstoot door energieverbruik én materiaalgebruik – gedurende de eerste vijftien jaar van gebruik.’

‘Deze waarde wordt beoordeeld naast de aankoop- of renovatiekosten en geeft inzicht in de ‘verborgen kosten’ van CO₂-uitstoot. Dit ondersteunt de keuze voor duurzamere investeringen. Een houten gebouw kan bijvoorbeeld iets duurder zijn dan een betonnen variant, maar de CO₂-uitstoot is aanzienlijk lager. Door de interne CO₂-prijs toe te passen wordt duidelijk dat een kleine extra investering in een duurzame optie vandaag leidt tot grotere langetermijnwaarde – en bijdraagt aan een gezondere planeet.’

‘Het uiteindelijke doel is het behalen van het klimaatbeleid en de bijbehorende internationale klimaatdoelstellingen. Internal carbon pricing ondersteunt dit door CO₂-emissies mee te nemen in risicoanalyses en besluitvormingsprocessen. Hierdoor kunnen duurzamere gebouwen worden geïdentificeerd en wordt geïnvesteerd in vastgoed dat bijdraagt aan een CO₂-neutrale portefeuille.’

‘Duurzaamheid is een topprioriteit voor a.s.r., en andere investeerders delen die overtuiging. Voor investeerders is het echter soms lastig om te bepalen of een duurzamere investering ook de juiste financiële keuze is. Door de verborgen kosten van CO₂-uitstoot te berekenen, wordt duurzaamheid in euro’s uitgedrukt. Dat geeft een compleet beeld en helpt investeerders om beslissingen te nemen op basis van heldere en transparante informatie.’

‘Zonder duurzaamheid is er geen toekomst – niet voor ons en niet voor toekomstige generaties. Dat geloof ik oprecht. Daarom vind ik het interessant om te onderzoeken hoe we samen een veerkrachtige leefomgeving kunnen creëren: binnen ons economisch systeem bouwen aan een groenere toekomst door keuzes te maken die daaraan bijdragen én financieel zijn te verantwoorden.’