Doenkracht

We helpen onder andere door op scholen les te geven. En we maken de ontwikkeling van educatief materiaal mogelijk waarmee ouders, docenten, vrijwilligers en hulpverleners een gesprek over geld kunnen voeren. Hoe ga je verantwoord met geld om, wat zijn de mogelijkheden en valkuilen van geld beheren? En hoe zorg je dat je later voldoende geld hebt? Wij richten ons met name – maar niet uitsluitend – op jongeren en (mbo-) studenten. Daarbij werken we samen met partners met een educatief aanbod dat zich richt op het voorkomen van financiële problemen.

Concreet doen wij dit door:

• organisaties te financieren voor het ontwikkelen en uitvoeren van een educatief aanbod dat zich richt op het voorkomen van financiële problemen bij met name jongeren en (mbo-)studenten.
• a.s.r-medewerkers de mogelijkheid te bieden zich in te zetten als vrijwilliger, daar waar het kan en past.
• de effectiviteit van het educatieve aanbod op termijn te versterken door aan het begin van de samenwerking een breed opgezette en gedragen impactmeting mogelijk te maken.
• wetenschappelijke inzichten over effectieve financiële educatie te vertalen naar de praktijk via een concreet instrument: het Reflectieraster, waarmee het onderwijsveld kan beoordelen in hoeverre lesmateriaal daadwerkelijk effectief is en bijdraagt aan de financiële redzaamheid van jongeren.
• Dit werkten we uit in het whitepaper Naar effectieve financiële educatie in het onderwijs: dit werkt! met heldere werkzame elementen, randvoorwaarden en het Reflectieraster, zodat scholen en aanbieders hun lessen gericht kunnen aanscherpen en versterken.

Educatief materiaal mogelijk gemaakt door a.s.r.
a.s.r. heeft al de nodige ervaring met het financieel mogelijk maken van educatief materiaal.

• a.s.r. ondersteunt de Geld & Geluk-lessen van Stichting KiKiD. Deze gratis en interactieve lessen zijn speciaal ontwikkeld voor leerlingen in het voortgezet onderwijs, met name voor leerlingen van klassen 2, 3 en 4. Het doel is om jongeren bewust te maken van financiële keuzes en hen voor te bereiden op verantwoord omgaan met geld. Alle lessen zijn via het platform Lesson Up gratis beschikbaar.
• Op verzoek van a.s.r. ontwikkelde het Nibud speciaal voor mbo-studenten de Quickscan Financiële redzaamheid. Deze quickscan, gebaseerd op de Nibud-leerdoelen en -competenties, biedt studenten inzicht in hun persoonlijke financiële redzaamheid en helpt hen bij het maken van slimme geldkeuzes. Docenten kunnen ook zien hoe financieel redzaam hun studenten zijn en welke onderwerpen extra aandacht verdienen. De Quicksan is gratis beschikbaar via de Nibud Academie en Wijzer in Geldzaken.
• a.s.r. heeft naast de online cursus “Ik krijg nóóóóit wat!” van het Nibud ook de live ouderworkshop mede ontwikkeld en mogelijk gemaakt. De online cursus stelt ouders in staat om zelf aan de slag te gaan met de financiële opvoeding van hun kinderen. Via deze cursus kunnen ouders vanuit huis en op hun eigen tempo thema's als sparen, veilig betalen en keuzes maken behandelen.
• De overgang van opleiding naar een eerste baan brengt veel financiële veranderingen met zich mee. De interactieve tool ‘Sterke Start: Jouw Eerste Baan’ van het Nibud richt zich op bewustwording, het bevorderen van inzicht en de mogelijkheden die starters op de arbeidsmarkt hebben om met hun financiën aan de slag te gaan. Werkgevers kunnen de tool inzetten als onboarding-tool of als onderdeel van een bredere vitaliteitsaanpak. De tool is tot stand gekomen met ondersteuning van a.s.r. en gratis te gebruiken via https://www.nibud.nl/eerste-baan-tool/

Indirecte effecten bij het voorkomen van financiële problemen
Het maatschappelijk programma Doenkracht heeft een aantal indirecte effecten dat zij beoogt, geformuleerd in een Theory of Change (ToC), een verandertheorie. Het ToC model is bedoeld om gestructureerd na te denken over de te realiseren doelstellingen en wat er wel en niet gedaan wordt om daar te komen. Het is als het ware een routekaart voor de totstandkoming van verandering (impact), gebaseerd op praktijkkennis en literatuur. Doordat de jongeren en de (mbo-)studenten beter zijn voorbereid op (toekomstige) financiële keuzes en risico’s, verwachten wij, via onze partners met een educatief aanbod dat zich richt op het voorkomen van financiële problemen, bij te dragen aan een zestal indirecte effecten. In onze Theory of Change hebben we die als volgt geformuleerd:

• Deelnemers ervaren meer bewustzijn over dat en hoe je in de schulden kunt komen en het belang om dit te voorkomen;
• Deelnemers hebben nieuwe kennis/inzichten over welke financiële keuzes wanneer relevant zijn en waar je terecht kunt om problemen daarbij te voorkomen;
• Deelnemers hebben verbeterde vaardigheden voor bewuste financiële keuzes (o.a. budgetteren);
• Deelnemers realiseren zich dat een actieve opstelling voor bewuste financiële keuzes van belang is: houding/motivatie;
• Deelnemers vinden het normaler om financiële keuzes en hulpvragen daarbij te bespreken met anderen (o.a. vrienden, familie): sociale norm;
• Deelnemers ervaren meer grip op hun eigen financiële situatie en maken meer bewuste financiële keuzes – nu, later en in de toekomst: zelfcontrole.

Een groot aantal medewerkers van a.s.r. treedt met enige regelmaat op als gastdocent. Deze professionals delen hun kennis en ervaring met scholieren en andere doelgroepen. Ze geven bijvoorbeeld gastlessen over verzekeringen, pensioenen en andere financiële onderwerpen. Het vergroten van financiële kennis en vaardigheden is cruciaal in een steeds complexere samenleving en kan veel problemen voorkomen. Zo dragen deze gastdocenten bij aan een financieel bewust, redzaam en weerbaar Nederland: nu, later en altijd.

Veel gastlessen worden gegeven in het kader van de Week van het Geld. Deze week is een jaarlijks terugkerend evenement dat wordt georganiseerd door het platform Wijzer in geldzaken. Onder het motto “jong geleerd is oud gedaan” wil dit platform kinderen en jongeren voorbereiden op financiële redzaamheid in de toekomst. Tijdens de Week van het Geld, maar ook op andere momenten in het jaar, kunnen scholen met lesmateriaal en activiteiten aandacht besteden aan leren omgaan met geld. Verschillende aanbieders, zoals banken en verzekeraars, geven gastlessen om financiële educatie te bevorderen. a.s.r. doet mee met de Week van het Geld sinds 2012.

• De lesprogramma’s die gastdocenten van a.s.r. gebruiken bij hun lessen zijn veelal ontwikkeld door of op initiatief van derden. De lesprogramma’s, die op verzoek en met financiële steun van a.s.r. zijn ontwikkeld, zijn te vinden bij 'Onze aanpak'.
• Eurowijs een door de Volksbank ontwikkeld lesprogramma voor alle groepen van het basisonderwijs, het speciaal onderwijs en de onderbouw van het voortgezet onderwijs;
• Fix je Risk, een door het Verbond van Verzekeraars ontwikkeld lesprogramma met name voor de groepen 7 en 8 van het basisonderwijs. Fix je Risk is een digispel waarbij kinderen spelenderwijs ontdekken hoe verzekeren eigenlijk werkt. Waarom is het nodig om jezelf te verzekeren, welke risico’s zijn er en wat kun je doen om die te beperken? Maar de stof is ook heel praktisch, bijvoorbeeld over wat een premie en een polis is;
• Het Zelfverzekerd! programma, ontwikkeld in opdracht van en in samenwerking met het Verbond van Verzekeraars, biedt praktische gastlessen aan mbo-studenten over essentiële verzekeringen, waarbij ze leren welke verzekeringen relevant zijn en hoe ze verstandig kunnen omgaan met geld;
• Nu voor later is gemaakt door de Pensioenfederatie en is bedoeld om mbo-studenten te laten nadenken over hun financiële toekomst. Wat kun je nu al doen, om ook later prettig te leven? De gastdocenten van a.s.r. zijn veelal medewerkers van het pensioenbedrijf van a.s.r.
• LEF staat voor Leven en Financiën en heeft als doel jongeren in het mbo te leren hoe ze verstandig met geld kunnen omgaan. Het programma wordt ondersteund door professionals uit de financiële praktijk, zoals gastdocenten van a.s.r., die vrijwillig hun kennis delen met de volgende generatie.
• In Moneyways geven jonge rolmodellen, ook wel peer educators genoemd, gastlessen op scholen voor voortgezet onderwijs en het mbo. Ze behandelen onderwerpen zoals omgaan met geld, verzekeringen, schulden en groepsdruk. Door openlijk te praten over deze thema’s, wordt het taboe doorbroken en worden jongeren bewuster van hun financiële gedrag. Het programma is ontwikkeld door Diversion en het Nibud. Medewerkers van a.s.r. treden op als buddy van de peer educators en helpen hen tijdens de gastlessen met het beantwoorden van (moeilijke) vragen over verzekeringen.

Het samenwerken met partners is essentieel omdat deze partners als geen ander weten welke aanpak lokaal het beste werkt. Onze bijdrage aan deze organisaties bestaat uit financiële ondersteuning en het delen van ons netwerk en vaardigheden. Daar waar het kan en past, zetten we daarnaast het talent en de kennis van onze medewerkers in om deze lokale partners te ondersteunen. Zo kunnen collega’s als vrijwilliger meehelpen bij het Doenkracht-programma in de stad waar zij werken.

Concreet doen wij dit door:

• partnerorganisaties te financieren voor de uitvoering van hun projecten. Deze projecten zijn gericht op het verzachten van (dreigende) financiële problemen.
• a.s.r.-medewerkers de mogelijkheid te bieden zich in te zetten als vrijwilliger voor deze projecten, daar waar het kan en past.
• de effectiviteit van de projecten te versterken door onze partners een opleiding voor impactmeting en impactmanagement aan te bieden.

In onze vestigingssteden Enschede, Groningen, Heerlen en Utrecht werken we samen met lokale partners. Zij hebben een project, een programma of een initiatief dat zich richt op het verzachten van (dreigende) financiële problemen. Momenteel werken we samen met negen partners. Onze veelal lokaal gewortelde partners:

• werken volgens een methode;
• hebben de behoefte om (van elkaar) te leren;
• willen een aantoonbare groei in impact maken;
• dragen bij aan a.s.r.’s Theory of Change en rapporteren ieder kwartaal hun voortgang op deze social impact-KPI van a.s.r.;
• initiëren zelf samenwerking met andere (in)formele (lokale) partijen;
• begrijpen de meerwaarde van het werken met kapitalen;

Wij zijn op zoek naar organisaties en/of initiatieven die een partner van ons willen worden in ons Doenkracht-programma. De activiteiten van deze partnerorganisaties willen wij op verschillende manieren ondersteunen. Natuurlijk op financieel gebied. Maar ook met onze enthousiaste medewerkers die graag als vrijwilliger de handen uit de mouwen steken. Alle partners krijgen daarnaast een, door a.s.r. gefinancierd, opleidings- en ondersteuningsaanbod dat wordt uitgevoerd door Impact House van Grant Thornton.

Meedoen of meer weten?
Heeft uw organisatie interesse in een samenwerking of wilt u meer weten over het Doenkrachtprogramma van a.s.r.? Neem dan vrijblijvend contact op via e-mail: doenkracht@asr.nl.

• Onderneem ’t is een expertisebureau op het gebied van ondernemerschap. Zij voert het project Perron ZZP uit. Perron ZZP helpt zelfstandigen (zzp’ers en kleinbedrijf tot 10 medewerkers) naar een nieuw perspectief met voldoende inkomsten en zonder schulden. Meestal kan dat met behoud van het bedrijf, maar als het niet anders kan, helpt Perron ZZP met het beëindigen van het bedrijf en het vinden van een baan in loondienst. Het doel is altijd een duurzaam inkomen voor de toekomst. a.s.r ondersteunt Onderneem ‘t in Groningen opdat zij met project Perron ZZP een structurele plek innemen in de aanpak in deze stad voor zelfstandig ondernemers die het financieel moeilijk hebben.
• Brand New Job is een outplacement-, re-integratie- en loopbaancoachingsbureau. Zij begeleiden met een landelijk team van 65 coaches deelnemers naar passend werk. Vanuit hun ervaring zijn zij in 2015 het project Geld en Werk gestart. Daarbij richten zij zich op mensen met (dreigende) schulden die (meer) kunnen en willen werken. Het programma bestaat uit een intensieve groepstraining en een individueel coachingstraject. Het doel voor deelnemers is om voldoende inkomsten te hebben en zo duurzaam uit de schulden te komen en te blijven. a.s.r. ondersteunt het aanbod voor de deelnemers aan het project van Brand New Job in Leeuwarden en Groningen. Een verdere uitbreiding naar de vestigingssteden Utrecht, Heerlen en Enschede is gepland.
• Spaarkracht is een stichting die spaarkringen promoot voor mensen die financiële krapte ervaren. Binnen een spaarkring stimuleren mensen elkaar om te sparen, opdat ieder zijn eigen vastgestelde spaardoel kan bereiken. Spaarkringen leiden niet alleen tot bewuste en gezonde financiële keuzes, maar vergroten ook het sociaal netwerk en het zelfvertrouwen van de leden. Na een eerste periode van training kan een spaarkring nog jarenlang op eigen kracht blijven functioneren. a.s.r. ondersteunt de activiteiten van Spaarkracht in Groningen en Utrecht en moedigt het opstarten van spaarkringen in de andere vestigingssteden van a.s.r. aan.
• JobHulpMaatje Enschede is een organisatie die werkzoekenden met afstand tot de arbeidsmarkt ondersteunt bij het vinden van een passende baan. Met behulp van getrainde vrijwilligers biedt JobHulpMaatje persoonlijke begeleiding en trainingen aan, zodat werkzoekenden hun vaardigheden kunnen verbeteren en hun kansen op de arbeidsmarkt kunnen vergroten. De begeleiding richt zich niet alleen op het vinden van werk, maar ook op het versterken van het zelfvertrouwen en het uitbreiden van het sociale netwerk van de deelnemers. a.s.r. ondersteunt deze organisatie onder meer bij het vergroten van de bekendheid onder werkzoekenden met financiële zorgen.
• Kansrijk Groningen ondersteunt inwoners met complexe problemen op een persoonlijke en gelijkwaardige manier, waarbij hun eigen wensen en doelen centraal staan en stressreductie de sleutel is tot duurzame verandering. In meer dan 20 wijken van de gemeente Groningen bieden buddy’s maatwerkbegeleiding op zes leefgebieden, waaronder financiën. Met steun van a.s.r. wordt een speciale financiële buddy ingezet die inwoners met (dreigende) schulden helpt om overzicht te krijgen, de juiste hulp te vinden en het traject richting schuldhulpverlening te doorlopen. Deze persoonlijke begeleiding verlaagt drempels, voorkomt uitval en versnelt de toegang tot passende hulp.
• De Tussenvoorziening ondersteunt mensen in Utrecht en omgeving die tijdelijk geen dak boven hun hoofd hebben of kampen met schulden, verslaving of psychische problemen. Met de Voiz Academie bieden zij een leer-werkomgeving waar deelnemers in hun eigen tempo werken aan herstel, zelfvertrouwen en toekomstperspectief. Door werkervaring op te doen en hun talenten te ontdekken, zetten zij stappen richting een zelfstandig bestaan. a.s.r. ondersteunt dit initiatief omdat het mensen helpt om niet alleen sociaal en mentaal, maar ook financieel weer grip op hun leven te krijgen—een belangrijke stap richting duurzame financiële redzaamheid en maatschappelijke participatie.
• U Centraal is de welzijnsorganisatie voor inwoners van Utrecht met vragen over geld, zorg, wonen, sociaal contact of persoonlijke ontwikkeling. Samen met vrijwilligers en professionals biedt U Centraal praktische hulp, advies en trainingen. Met het project Samen Impact – Het Verbeterpad naar Financiële Versterking werkt U Centraal aan betere samenwerking tussen formele en informele hulpverleners, zodat bewoners met financiële zorgen sneller en effectiever geholpen worden. a.s.r. ondersteunt dit initiatief omdat het bijdraagt aan het versterken van financiële redzaamheid in de stad, door drempels te verlagen en hulp toegankelijker en beter afgestemd te maken op de leefwereld van bewoners.
• Het Huis van Verhalen in Enschede is een ontmoetingsplek in de wijk Roombeek waar buurtbewoners samenkomen om verhalen te delen, elkaar te ondersteunen en actief bij te dragen aan hun leefomgeving. Vrijwilligers organiseren er activiteiten zoals inloopmiddagen, buurtmaaltijden en creatieve workshops. Veel bezoekers leven in kwetsbare omstandigheden of ervaren financiële onzekerheid. Daarom start het Huis van Verhalen, in samenwerking met Spaarkracht, een spaarkring. In de vertrouwde en laagdrempelige setting kunnen bewoners samen sparen, leren omgaan met geld en elkaar versterken. a.s.r. ondersteunt dit initiatief om financiële veerkracht in de wijk structureel te helpen vergroten.

De samenwerking met de partners Dreamfabryk en FC Utrecht Foundation is afgerond.

a.s.r. is een maatschappelijk betrokken organisatie die waarde hecht aan sociale verantwoordelijkheid. Medewerkers voelen zich vaak gemotiveerd om iets terug te geven aan de samenleving en hun expertise te delen met anderen.

Als financiële dienstverlener beschikt a.s.r. over medewerkers met kennis van financiële zaken. Door vrijwilligerswerk te doen, kunnen zij hun expertise inzetten om anderen te helpen bij financiële uitdagingen.

Financieel vrijwilligerswerk biedt medewerkers de kans om directe impact te hebben op het leven van anderen. Dit kan leiden tot een gevoel van voldoening en betekenisvol werk. Het financieel vrijwilligerswerk dat a.s.r-medewerkers doen is divers én moet passen bij het aanbod van onze partners. Niet elk project kan (altijd) de hulp van vrijwilligers gebruiken.

Voorbeelden van wat collega’s van a.s.r. als vrijwilliger op het gebied van het verzachten van (dreigende) financiële problemen doen zijn:

• Financieel spreekuur: het beantwoorden van vragen over financiële poststukken en het helpen bij het opzetten van een thuisadministratie tijdens maandelijkse financiële inloopspreekuren bij een Buurtteam via U Centraal;
• Workshop levensgebeurtenissen – Pensioenen: het faciliteren en begeleiden van de maandelijkse workshop Levensgebeurtenissen Pensioenen. Zo geven collega’s anderen inzicht in de veranderingen van pensionering op inkomen en financiële redzaamheid.
• Financieel Vrijwilliger Thuis: collega’s helpen mensen met hun financiële administratie. De werkzaamheden bestaan uit: de administratie op orde brengen, ondersteuning bij onder andere het aanvragen van toeslagen, leren digitaal bankieren, post sorteren en het maken van financiële overzichten en planningen. We werken hierin samen met De Tussenvoorziening (ex dak- en thuislozen), U Centraal, Schulddienstverlening Utrecht en Humanitas voor de begeleiding van vrijwilligers en cliënten.

a.s.r. wil een vooraanstaande rol spelen op het gebied van duurzaam ondernemen in de financiële sector. We willen een positieve bijdrage leveren aan de verduurzaming van de samenleving, door continu te werken aan het helpen creëren van oplossingen, die tegemoetkomen aan de levensbehoeften van de huidige generatie zonder die van de toekomstige generaties tekort te doen. Dat doen we door middel van beleggingen en investeringen, maar ook met onze producten en diensten.

Voor bedrijven die streven naar een positieve impact op de samenleving zijn het creëren van duurzame waarde en het versterken van kapitalen essentiële aspecten.

Het maatschappelijk programma Doenkracht heeft een aantal indirecte effecten dat zij beoogt, geformuleerd in een 5-tal kapitalen:

• Psychologisch Kapitaal: verwijst naar de persoonlijke eigenschappen die bijdragen aan psychologisch welzijn en veerkracht. Voorbeelden zijn optimisme, hoop, zelfeffectiviteit en veerkracht. Psychologisch kapitaal speelt een rol in het omgaan met uitdagingen en het behalen van doelen. Deelnemers van partners van Doenkracht vergroten in deze context hun motivatie om met hun financiële uitdagingen om te gaan.
• Sociaal Kapitaal: omvat de toegang tot en de kwaliteit van sociale netwerken en de mate waarin individuen kunnen profiteren van hun relaties met anderen. Het gaat over verbindingen, wederzijdse ondersteuning en de mogelijkheid om informatie en middelen via sociale netwerken te verkrijgen. Deelnemers hebben toegang tot een breder sociaal netwerk voor ondersteuning.
• Menselijk Kapitaal: verwijst naar de vaardigheden, kennis en ervaring die een individu heeft en die bijdragen aan zijn of haar productiviteit en economische waarde. Opleiding, training en werkervaring zijn bijvoorbeeld allemaal aspecten van menselijk kapitaal. Deelnemers ontwikkelen binnen dit kapitaal bijvoorbeeld meer vertrouwen in de eigen financiële basisvaardigheden.
• Economisch Kapitaal: betreft het financiële aspect, inclusief geld en materiële middelen. Het omvat bezittingen, inkomen, investeringen en andere financiële bronnen die bijdragen aan iemands financiële stabiliteit en welvaart. Het gaat in de context van (deelnemers van partners van) Doenkracht bijvoorbeeld om het vinden van werk, een werkervaringsplaats, of starten met een opleiding.
• Maatschappelijk Kapitaal: verwijst naar de mate waarin de maatschappij het individu ondersteunt of in hoeverre het systeem iemand belemmert in het omgaan met schulden. Doenkracht-partnerinterventies maken bijvoorbeeld het financiële systeem makkelijker waardoor mensen beter hun weg kunnen vinden.

Aan deze kapitalen wil het Doenkracht-programma een bijdrage leveren met de inzet van de partnerorganisaties. De kapitalen hebben een prominente plek in de Theory of Change van a.s.r.

Met Doenkracht wil a.s.r. de financiële redzaamheid van mensen vergroten. Dit doen we niet alleen, maar met de hulp van gespecialiseerde partners. Samen willen we mensen met (dreigende) financiële problemen op een praktische manier ondersteunen. Daarnaast willen we jongeren beter voorbereiden op toekomstige financiële keuzes en risico’s.

Door mensen nu te leren om verstandiger met geld om te gaan, zijn ze later in staat om zelf betere en duurzamere financiële keuzes te maken. Keuzes die altijd beter zijn voor toekomstige generaties en voor de wereld om ons heen.

Teams en afdelingen binnen a.s.r. kunnen kiezen uit meer dan 40 projecten van maatschappelijke organisaties die wel wat hulp kunnen gebruiken. Onze collega’s nemen ouderen mee voor een boswandeling of plukken fruit met mensen met een verstandelijke beperking.

Naast de teamactiviteiten organiseert Doenkracht ook één keer per jaar een Doenkracht Donderdag, waarbij honderden collega’s vanuit alle vestigingen van a.s.r. hun handen uit de mouwen steken.

Collega’s die in hun vrije tijd vrijwilliger zijn, ondersteunen we graag. Met het Stimulansplan van Doenkracht kunnen medewerkers die privé vrijwilligerswerk doen, jaarlijkse een financiële bijdrage van maximaal € 500,- krijgen voor hun goede doel.

a.s.r is een verzekeraar voor alle mensen die wonen en/of werken in Nederland en heeft oog voor de belangen van kwetsbare doelgroepen. Ook binnen a.s.r. streven we naar een inclusieve cultuur, waarin verschillen worden erkend, gewaardeerd én benut. Verschillende perspectieven, achtergronden, kennis en ervaringen dragen bij aan het realiseren van doelstellingen van a.s.r. en worden positief benut en ingezet bij innovatieve, duurzame oplossingen.

• Jaaroverzicht Doenkracht 2024

• Jaaroverzicht a.s.r. foundation 2023
• Jaaroverzicht a.s.r. foundation 2022
• Jaaroverzicht a.s.r. foundation 2021
• Jaaroverzicht a.s.r. foundation 2020
• Jaaroverzicht a.s.r. foundation 2019
• Jaaroverzicht a.s.r. foundation 2018
• Jaaroverzicht a.s.r. foundation 2017

Heeft u vragen over Doenkracht? Neem dan contact op via e-mail: doenkracht@asr.nl